記者の方が２０２２.８月の参加者にアポをとって取材してくださったようで、実際に旅行事業で作ったプロトタイプもweb版には記載されていました！取材に応じていただいた前田さんもありがとうございます。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF178XB0X10C23A4000000/
東北大学主催のStartupBase U18については、優勝チームのセパレ株式会社の事業内容についても触れられています！
セパレさんのビジネスモデル、かなりユニークです。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC115XB0R10C23A4000000/
スタートアップ育成５か年計画で掲げる、高校生からの起業家教育促進に先駆けて取り組む
さかのぼること昨年２０２２年６月の週末。
友人から「森まゆ、このニュースちゃんと見てるよね？！」
「この波に乗らない手はないですね…」など、激励のメッセージ？いや、チコちゃん的なアラートをたくさんいただきました。ありがとうございます。
おおおお〜！この事業、２０１４年からやってるんですけど、
やっと来ましたか、追い風！と思うと共に、これ逆風も吹いてくるんだろうなと
覚悟した瞬間でした。
StartupBaseはまずですね、公立高校・教育委員会からの問い合わせが爆増しました。
大学からワークブックが購入されました。有難うございます。
とにかく「アントレプレナーシップ教育」というキーワードの認知が進んだようです。
ちょうど、高校向けの２０２３年度の動画教材のプロモーションをしていたのもあり、その会議に、教育委員会の方なども参加されました。
これまで市町村と共催という形もあったのですが、経済産業局や新産業創造局の方が主幹で、教育委員会の方とお話する機会は、２０２２年に奈良教育委員会主催でこのプログラムを実施いただいた時が初だったわけです。
そう、元はと言えば、スタートアップ育成というのは日本の経済発展のための計画。
でも、スタートアップをベンチャーキャピタルや大企業が支援しようにも、そもそも、スタートアップしようという人が、日本は非常に少ないわけです。アメリカや中国の1/5とのこと。
この理由は、日本人の資質を考えると納得してしまうし、もちろん、「お金を稼ぐこと」を学校教育の中で後押ししてこなかったから、という理由も調査結果に出ています。
とここまで読んでいただいた方は、StartupBaseは大学さんと一緒にやったらいいんだ！ということを気づいていただけたかと思います（笑）有難うございます🙇♀️
では、肝心の高校生や高校にとってどんないいことがあるか？という点で、私の思いを最後に書きたいと思います。
今、東大や慶應・早稲田や地域のトップ大を目指す子にとって、高校は１年半しかないと言ってもいいでしょう。高２の途中からは受験対策。今回、それらのトップ大学が高校生向けに本気で、アントレプレナーシップ教育を打ち出してくれたなら、少しずつ、今の、受験（勉強）と部活、や、受験と課外活動みたいな２項対立が少しずつ、なくなっていくんだろうな、と思います。
StartupBaseに参加していた伊豆大島の高校生が、明治大学農学部に、「耕作放棄地を継いでパッションフルーツを育てる」っていう活動のプレゼンだけで合格ました。その時、教授陣に「君みたいな人に出会うためにこの入試方式を作った」と言われて、本当に「自分の頑張っていることをそのまま評価してもらえた」そうなんですが、まさにこの黒沢くんのような例がもっともっと増えて、オルタナティブな選択、いろんなアジェンダを持った高校生の志がどうか折れないといいなと思います。
StartupBaseも、これから新しい取り組みをたくさん発表できる予定です！
ご一緒いただける皆さん、どうぞよろしくお願いします。
次回は、スタートアップ企業って何？スタートアップエコシステムって何？っていう話を書きたいと思います！書くぞー！
今年も、TUNNEL TOKYOさんに会場スポンサーをいただき、２DAYSのイベントを開催します！２０２３年、何かに熱中したい人、動き出したい人、２０２２年・年末をStartupBaseで熱狂しませんか？！
２日間の高校生・高専生向け起業体験プログラム＠東京開催
世界中の起業家が実践したLean Startupを学び
出会ったばかりの仲間とチームを組み、
アイデアの価値を証明する無我夢中の2日間！
２０２２年の締めくくりをStartup Baseと一緒に打ち上げよう〜！
１、日程
２０２２年１２月２９日（木）〜２８日（金）の２日間
両日１０時〜１８時
２、会場（会場スポンサー）
住友不動産大崎ガーデンタワー９階 TUNNEL TOKYO
〒141-0033 東京都品川区西品川一丁目1－1（山手線大崎駅徒歩8分）
会場スポンサー：『トンネル東京』（セガサミーホールディングス株式会社）
プログラム詳細＆参加申し込みはPeatixよりどうぞ！
この黄色のパッケージのリップクリーム！私もアメリカのお土産でもらったことがあります。
ハチミツを売り歩きヒッピー的に生活していたシングルマザーの創業者が、リップクリームを販売して、６０００万ドル売上するまでのストーリーをHow i built this（ポッドキャスト）で語っているのを大島くんに翻訳してもらいました。
創業者であるロクサーヌは、ヒッピー的生き様のママで、勝手ながら美容商品に行き着いたのは少し意外だったのですが、それでも商品やそのパッケージに込めた思いがとても彼女らしくて素敵な創業ストーリーだったのでシェアします。
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バーツ・ビーズは、はじめはバートが育てるハチから採れたハチミツを、ロクサーヌと2人、メイン州のファーマーズマーケットで売っていたところから始まった。直にハチミツ由来の美容製品を扱うようになり、アメリカ全土に知れ渡るブランドへと成長していった。
ロクサーヌは1970年代に、物質的な世界を離れた生活を夢見てサンフランシスコに移住した。その後当時の彼氏と共に、有り金3000ドルで買える土地を探してメイン州へ行き、オフグリッドな生活を送っていた。子供も2人生まれた。しかし繰り返しの日々を退屈に感じ、満たされる経験を求めて子供を連れ親子3人で暮らし始めた。
1983年にロクサーヌは、トラックの荷台でハチミツを売る髭面のバートとヒッチハイクを通して知り合い、彼のハチミツ売りを手伝うようになった。当初は、ある中学で日に200ドル売り上げたのが最高という規模だった。
直に2人は蜜蝋をもとにロウソクを作って売るようになった。1989年にニューヨークのブティック「Zona」から、テディベア型のロウソクに数百単位の注文が入り、大きな成長を遂げた。しかし、その当時の2人の会計係は、地元にある高校の数学部の、14歳の少年だった。
1991年に、人々の関心をより強く引くのは美容製品だということに気づき、リップバームを売り出した。この年、1年間でバーツ・ビーズは150万ドルの売り上げを達成した。1994年に、より物流面で益があるノースカロライナ州にビジネスを移した。
1999年にバートが退任し、2003年にはロクサーヌも会社の株のほとんどを売り渡した。売上は2000年に3,000万ドル、2001年には2倍の6,000万ドルを突破した。草の根で商品の魅力が伝わり、いわばプル戦略の形でシェアを伸ばしていった。
バーツ・ビーズの美容製品には、共同創業者バートの髭面のイラストが用いられている。これには、美容製品のマーケティングにおいてステレオタイプな女性のイメージが用いられることに違和感を覚えていたロクサーヌの、誰もが自分とイメージを比べて自信を失ってしまうことがないようにとの思いが込められている。
＜学校向けアントレプレナーシッププログラムStartupBase U18＞
https://school.startupbase-u18.com/
＜高校生むけオンラインStartupBase U18探究ラボ＞
https://tankyu.startupbase-u18.com/
「途中で色を変えたい！」と思った原体験をもとに生まれた私服を着るのは実は月に２回くらい！だからお洒落したい！「子どものぬいぐるみ捨てにくい...」
ご縁あって、神山（徳島県）在中の方とStartupBaseを社会人むけに初開催することになりました。「神山」という場所をすでにご存知の方も多いと思いますが、Sansanなどスタートアップのサテライトオフィスが集積していて、Uターンした方、移住した方が、それぞれの生き方を実践されています。
来年は、新しい神山まるごと高専という高専もできるそう。というわけで、日常から少し離れて、たった２日間超集中してStartupBaseの事業開発に参加しませんか？！
https://www.startupbase-career.com/
StartupBase U18 in 奈良で設立された５つの株式会社（模擬）について、事業内容とコメントをさせていただきます。
どのチームも、プロトタイプの精度が全国と比較して高く、顧客のもとに足を運んでいたチームは１チームと少し少なかったかなと思います。
様々な学校から参加者が集まり、初めてあった人にも関わらず、難題に挑むチームワーク＆コミュニケーション力も高い人が多かったです。
この事業アイデアに関わらず、人生をかけて取り組みたい課題に出会ったら、それが仕事につながっていくので、
その時はぜひ、Lean Startupのまずやってみよう！という考えを思い出してもらえたら、これ以上嬉しいことはありません。
| 会社名 | 事業内容 | 最終審査のデモへのコメント（SBU18） |
| 株式会社CORDINATED | 洋服が好きな人がコーディネイト提案した服を、購入したり、その人に自分の持っているアイテムをもとにコーディネイトをお願いするサービス | 【Wear】など既存のアプリとの差別化が気になったが、ファッション大好き４人組の学校を越えたチームワークが非常に良かったです。また、ファッションに関しては、世代ごとに購買行動やブランドのセグメントがあるので、競合があっても、後発でも、あれだけの熱量があれば、一定の市場がとれるように思います！とにかく実践あるのみです。 |
| 株式会社田中組 | サービス名は「大人構文」生徒会長をしている起案者本人が、先生などに対して正式文書を書く際に、とにかく調べながら書いたりの作業に時間がかかるという悩みを解決するサービス。サービス形態としては、ブラウザ拡張機能 | Startupは特定の課題を解決しているプロダクトであることが成長条件と言われていますが、当事者意識の大きい、課題にフォーカスしている点が、ブレずに２日間、事業開発できた理由だと思いました。また、質疑応答の際に、「コミュニケーションがStartupだとカジュアル化してきているが（必要性が薄くなってくるのでは？）」という質問に、まずは、フォーマルな文書が必要な就活市場や新入社員研修市場を狙うと、絞っていたのは素晴らしい。 |
| 株式会社Mati Run Run | 病院で２時間待ったという経験から生まれた、病院の待ち時間を楽しく過ごすためのサービス。待ち時間は無くせないので、待ち時間にカフェなどで時間を潰し、自分の番が近づいたらLINE友達追加でわかるサービス。 | まず、顧客の元へ足を運んで会いに行っていたのはこのチームだけだったので、高く評価できる。（２０キロ電車を漕いで、壊れてしまったHARUTAの靴....）その結果、病院の待ち時間は無くならないと判断し、待ち時間を知らせることで、カフェなどで時間を有意義に過ごせるというところに着地した判断力とディレクションが素晴らしかった。 質疑応答で、「いきなり具合が悪くなった人はそれどころではないのでは？」という質問に、耳鼻科と皮膚科がターゲットなので、体調はそこまで悪くない人がターゲットと絞り込まれていたのも◎ |
| 株式会社Village Food | 起案者のお母さんが献立を栄養やレパートリーなどを考慮して考えすぎて、作る時間がなくなってしまうという課題から生まれた献立提案サービス | 解決したい課題がとても明確で、エピソードも起案者の母と特定されていた。が、料理や献立関係は市場が大きいだけに、料理本やクックパッドや献立提案サービス（ミーニュー）がある中で、なぜVillage Foodのメニューだと解決するのか？が、わからなかった。 プロトタイプは精度高くできていたが、ターゲットのニーズに合ったものになっているのか？という擦り合わせ不足があったので、起案者のお母さんのような人を５人くらい募って、インタビューすると良いだろう。 |
| かまちゃん株式会社 | 奈良市に特化した、地元の人しか知らない観光名所を、地元の方や、商店街の人が情報をアップし、更新していく情報サイト | 奈良をもっと発信したいという思いから始まったサービスだが、ビジネスとしてサービス化するときに非常に苦労したと思う。サービス供給側の「こんなのがあったらいいと思う！」ベースでなかなか、旅人側のニーズのリアリティが湧かなかった。メンタリングやローンディールの機会に「情報サイトのままだとダメだ」「関係人口を増やすという目的だと情報以上の接点が必要」など、いい気づきを得ていたので、もう少し、マーケッターとディレクターで方向性が示せると良かった。元筋金入りのバックパッカーで旅が大好きなので、辛口コメントになってしまいました。 |
【事後アンケートより参加者の感想】
| 模擬会社名 | 最終審査時点での事業内容・森コメント記入（2022/8/8） |
| Stop ASE株式会社 | リュックを体から浮かして汗をかきにくくする緩衝材的なもの チームワークがよく、百均で材料を買ってずっと手を動かしながら３人で協力してプロトタイプを制作していたのが良かった。高校生のリュック使用率と、リュックメーカーとしての解決ではなく、個人の好きなリュックにアタッチメントしたいというニーズは譲れないということなので、「売れる」商品にするための実現可能性をどのようにデザインするかが要。 |
| 株式会社いっぱいぽてち | ポテチのサブスクリプションサービス。既存のメーカーのポテチをパッケージして、顧客の好みに合わせて４つの商品をお届け。商品と同じくらいの値段、送料がかかるのを負担するインセンティブは？ 送料問題を解決する手立てとして、お菓子メーカーのサンプリングニーズなどをリサーチしてみて欲しい！ |
| 株式会社しばハウス | 高齢者向けマンスリーシェアハウス。1人暮らしの元気なお年寄りが寂しそうにしていることと、介護施設は高騰化している問題を解決したい。解決したい課題がとても素晴らしいし、アクティブシニア向けの市場はこれからどんどん拡大していく。解決方法として、不動産事業となると、高校生だけだと運営できないので、まずは、イベントから回を重ねてほしい!!! |
| Kanri株式会社 | 二人のチームワークと集中力が凄まじかった。忘れ物防止のためのリマインダーを作るも、リマインドを登録する作業が面倒という問題を、音声登録とし、さらに、リマインドする際も音声をそのまま流すという全て音声で解決するプロダクトが面白かった。審査員の松井さんから、高校生は持ち物がある程度「統一」なのであれば、リマインダー自体をシェアできるのではないか？というアイデアもいただきました。２日目は１人で３役頑張りました！ |
| 株式会社ティーチングマッチ | 高校生同士で数学に限定し、答えを見てもわからないところを教え合うアプリ。オンライン家庭教師と違って、教える側のインセンティブをお金ではなく、教えることで自分のためになる、相手の成績が上がれば嬉しいというインセンティブ設計が当事者ならではの発想。本当に、それで教える側が保たれるのか実証してほしい。 Prottを使ったアプリの画面のプロトタイプの精度が素晴らしかった。 |
東京都や地方都市以外の３９都道府県において、子どもたちは進学のタイミングで他県に流出するため、進学者数の純流入（流入－流出）がマイナスになる。（※RESAS人口マップ 2019年データ）よって、地元の課題を知り、地元の課題解決のために考え、行動する機会は「高校生」がラストタイミングとも言える。
また今月、政府が策定するスタートアップを育成するための「５か年計画」に、先行する大学でのアントレプレナーシップ（起業家精神）教育の裾野を広げ、小中学校や高校への働きかけを強化する方針を明記することがわかった。 このような流れから早期起業家精神を醸成を目的として東京都以外に札幌市・仙台市・神戸市などの経済産業局や地方創生局と共催で起業体験プログラムを運営してきた。今回のように教育委員会が主幹となり主催、運営受託するのは初めてとなる。
プレスリリースはこちら（PRTIMES）
参加受付は、奈良県さんのホームページより。県教委主催のため、学校の先生が参加を取りまとめています。
参加したいけど取りまとめの先生がわからない場合、プログラムについて、取材については、
info@startupbase-u18.comまでお問合せください。
これまでの地方自治体共催
